Vendredi 13 août 2010 5 13 /08 /Août /2010 11:16

I am writing in English on this occasion as I cannot find the right words from my inadequate French to express my frustration at the current course of events. M. l'Auteur, perhaps you would be kind enough to translate, if you find my comments worthy of publication.

It seems to me that the GLNF is becoming like the state of Zimbabwe. Run by a megalomaniac, surrounded by compliant, but well rewarded idiots who have allowed him to extend his mandate (for life in Mugabe’s case!!) and who by his actions has managed to turn a flourishing country into a shadow of its former self. He has extracted the maximum from his people and spent it all on self aggrandisement. He has also become an object of derision and looked upon with misgivings by his neighbours. I see too many parallels here.

Is there nobody brave enough in the upper hierarchy of our organisation to stand up to this man? When confidence in them has been lost, even Prime Ministers have been obliged to resign when quietly confronted with the unpleasant truth by enough courageous colleagues, usually behind closed doors, to enable it to be done with some honour. Unless the GMPs and others in a position to do so ‘grasp this nettle’ soon I can see the GLNF becoming the pariah among Grand Lodges. This cannot go on – I certainly would not wish to remain a member if FS clings on for too much longer.

Another of the main problems which disturb English masons practising their craft in France is the total lack of transparency. The annual accounts of the GLUA and of the English provinces are properly audited by external accountants and are published and made available to all brethren. The accounts of the four principal charities are not only available to brethren but to the general public as well. If there is nothing to hide then there is nothing to fear!

Every brother who pays a subscription should be entitled to know how his money is being spent. As there is now a clear schism within in the organisation he should also be entitled to a say in how the organisation that he finances, is to be run in future. Nothing less than a secret ballot to give all of the brethren the opportunity to vote for change (or not, should they so choose!) will restore my confidence in GLNF freemasonry. I believe that this is also the view of many of my English brothers.  

 

Traduction

 

 

 

Je vous écris en anglais, car, dans les circonstances actuelles, ma maîtrise de la langue française ne me permet pas d’exposer clairement, avec les mots justes, ma frustration et mon désappointement face à la crise traversée en ce moment par la GLNF. M. l'Auteur, pourriez-vous avoir la gentillesse de traduire ma présente communication, si vous trouvez mes commentaires dignes de publication.

  

Il me semble que la GLNF ressemble de plus en plus à l'état du Zimbabwe. Tenu par un mégalomane, entouré de courtisans, mais bien dotés d’honneurs et prébendes, qui lui ont permis d'étendre son mandat (mandat à vie dans le cas de Mugabe!) Et qui, par sa politique a réussi à faire d’un pays jadis florissant qui n’est plus aujourd’hui que l'ombre de lui-même. Il a exploité au maximum son peuple pour son plus grand profit personnel. Il est aussi devenu un objet de dérision et regardé avec méfiance par ses voisins. Je vois trop de parallèles avec ce qui se passe à la GLNF.

N’y-a-t-il personne d’assez courageux, dans la hiérarchie (nationale ou provinciale) de notre organisation pour s’opposer à cet homme? En politique, dans tout pays démocratique et civilisé, lorsque la confiance est retirée à des dirigeants, même des premiers ministres ont été obligés de démissionner, lorsque tranquillement et sereinement placé face à la réalité par des collègues courageux, habituellement à huis clos, pour leur permettre de se retirer avec quelque honneur. À moins que les bonnes pratiques de direction et de gestion ne finissent par reprendre le dessus pour faire cesser cette gabegie, je crains de voir bientôt la GLNF devenir le paria parmi les Grandes Loges. Ce ne peut pas continuer – et, dans ces conditions, je ne resterai certainement membre de la GLNF si F.S s'accroche pendant trop longtemps.

Un autre des principaux problèmes qui perturbent les francs-maçons anglais travaillant en France au sein de la GLNF, est le manque total de transparence. Les comptes annuels de la Grande Loge Unie d’Angleterre (GLUA) et des provinces anglaises sont professionnellement vérifiés et audités par des experts comptables indépendants (c'est-à-dire non membres de l’obédience) et sont publiés et mis à la disposition de tous les frères. Les comptes des quatre principales organisations de bienfaisance ne sont pas mis à la disposition seulement des frères, mais également à la disposition du grand public. S'il n'y a rien à cacher alors il n'y a rien à craindre!

Chaque frère qui paie sa cotisation annuelle doit être en droit de savoir comment son argent est dépensé. Comme il est maintenant clair dans un bon schéma d’organisation, il devrait également avoir sont mot à dire sur la gestion de l’organisation qu'il finance ainsi que sur l’approbation du budget futur. Il n’y a qu'un scrutin secret pour donner à tous les frères la possibilité de voter pour le changement (ou non, s'ils le veulent!) ;

 

C’est tout ce que j’attends pour restaurer ma confiance dans la franc-maçonnerie GLNF. Je crois que c'est aussi l'avis de beaucoup de mes frères anglais.

Par Pierre Brossolette
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